Suplemento Economía y Empleo – Diario de Navarra – jueves, 31 de diciembre de 2020
- ¿Cómo ha sido 2020 para su organización y sector? ¿Cómo ha afectado la COVID-19?
- Perspectivas para 2021 para su organización y sector. ¿Qué cambios se han introducido en la actividad y se van a mantener?
- ¿Qué pediría a los gobiernos nacional y regional, y a las instituciones?
¿Cómo ha sido 2020 para su organización y sector? ¿Cómo ha afectado la COVID-19?
Los acuerdos con las sociedades de garantía recíproca Elkargi y Sonagar que dotaron de liquidez a empresas y personal autónomo por un importe superior a los 142 millones en 1.057 operaciones, el programa de préstamos por 15 millones, o la línea de avales de hasta 10 millones son ejemplos del esfuerzo de Sodena por cubrir las necesidades de liquidez del tejido empresarial. Por no olvidar la financiación a dos canales creados para gestionar la compra anticipada de material de protección homologado para el SNS-0 y para el tejido empresarial.
Perspectivas para 2021 para su organización y sector. ¿Qué cambios se han introducido en la actividad y se van a mantener?
El anuncio de una próxima vacunación ha hecho que el panorama económico haya variado. Aunque la volatilidad y la sensación de incertidumbre siguen estando ahí, se intuye que lo peor está por finalizar. En 2021, habrá que impulsar las tendencias que este año se han evidenciado aún más: digitalización, movilidad sostenible, transición energética, alimentación saludable y de cercanía, medicina personalizada y economía del conocimiento como ejes del desarrollo futuro.
¿Qué pediría a los gobiernos nacional y regional, y a las instituciones?
El sector privado necesita rapidez y agilidad. Nos sentimos corresponsables en esa tarea de activar el sistema público para acercarnos a las demandas del tejido productivo. Por eso, reforzaremos nuestro compromiso con el empresariado y el personal de dirección para facilitar el desarrollo de sus proyectos.
Pilar Irigoien Ostiza
Directora gerente de Sodena
