- La jornada “Una Pausa en el Camino” celebrada este martes en Baluarte y organizada por Sodena, sociedad pública dependiente del Gobierno de Navarra, ha tenido como objetivo identificar “todos aquellos aspectos que se deben tener en cuenta para que Navarra tenga ese futuro que se merece como una de las regiones más prósperas de Europa”. Así lo ha expresado el director gerente de Sodena, Iñaki Larraya, quien ha valorado en su 40.º aniversario la contribución que su entidad ha realizado a la hora de impulsar “el crecimiento, la innovación y la competitividad, siempre con un enfoque de sostenibilidad y compromiso territorial”.
La sociedad pública dependiente del Gobierno de Navarra, Sodena, ha reunido este martes en el Palacio de Congresos Auditorio de Navarra, Baluarte, a un centenar de personas representantes de los principales agentes económicos y del ecosistema innovador de la Comunidad foral, para evaluar la situación de la Estrategia de Especialización Inteligente S4, así como los retos de futuro a los que se enfrenta.
La cita se ha iniciado con unas palabras de bienvenida a cargo del director gerente de Sodena, Iñaki Larraya. En su discurso, ha destacado el papel fundamental de la sociedad pública que dirige en el desarrollo socioeconómico de Navarra desde su fundación, en 1984. “A lo largo de sus 40 años de historia, Sodena ha impulsado proyectos empresariales clave para la región, contribuyendo al crecimiento, la innovación y la competitividad, siempre con un enfoque de sostenibilidad y compromiso territorial”, afirmó.
Larraya ha resaltado, igualmente, la importancia de la Estrategia Sostenible de Especialización Inteligente (S4), actualizada en 2021, que guía el desarrollo de seis áreas prioritarias para la Comunidad foral como la movilidad eléctrica, la alimentación sostenible y la energía verde, entre otras. Dentro de ese esfuerzo modernización, ha destacado cómo Sodena “ha liderado iniciativas como Navarra Zirkular, la Agenda de Movilidad Eléctrica y la creación de clústeres empresariales, que agrupan a cientos de empresas y miles de empleos en la región”.
En ese sentido, ha justificado la jornada de este martes en Baluarte porque, en su opinión, “es importante hacer una pausa en este punto intermedio de la estrategia S4 para reflexionar y evaluar los avances logrados”. De esta forma, además de agradecer la colaboración de todos los presentes para construir el futuro de Navarra”, les ha invitado a “identificar todos aquellos aspectos que, a partir de hoy, debemos tener en cuenta para acercarnos a ese futuro que Navarra se merece como una de las regiones más prósperas de Europa”.
Siguiendo ese mismo argumento, Mikel Irujo, consejero de Industria y de Transición Ecológica y Digital Empresarial, ha apuntado que “Navarra cuenta con un robusto ecosistema industrial y tiene un peso en nuestra economía del entorno a un 30%. Este dato es realmente diferenciador porque representa uno de los PIB más altos de toda Europa. Con retrospectiva, la industria navarra ha experimentado un notable desarrollo en los últimos 60 años, pasando de 100 empresas a más de 3.300. Sin embargo, llegar hasta aquí no ha sido fácil y es importante hacer un alto y reflexionar sobre cómo lo hemos hecho y cómo lo estamos haciendo. Ha sido el liderazgo el esfuerzo, la innovación, el establecimiento de políticas, la colaboración pública privada, y otros tantos factores lo que nos han posicionado hasta aquí.
Está claro que, en los últimos años, una guía clara para todos los gobiernos que hemos tenido la oportunidad de liderar esta Comunidad ha sido la estrategia de especialización inteligente S3. Una brújula que en 2021 tuvimos que adaptar a los nuevos retos a los que se enfrentaba el mundo y Europa, la doble transición. Una transformación que ha venido marcada de retos, pero también de muchas oportunidades. De darnos cuenta que tenemos muchas cosas que cambiar para continuar el impulso de los sectores estratégicos y los nuevos nichos de mercado que contribuyen a que Navarra sea una mejor comunidad para vivir. De ser conscientes de que además de continuar impulsando el apoyo de la innovación en todo nuestro ecosistema, tenemos el deber de continuar trabajando para hacer de Navarra una región de referencia en Europa en la transición hacia una economía sostenible, digital y comprometida con el territorio y las personas”.
Por su parte, la consejera de Universidad, Innovación y Transformación Digital, Patricia Fanlo, ha subrayado “la solidez del ecosistema innovador de Navarra, fortalecido también por la Estrategia de Especialización Inteligente S4, que sitúa a la innovación en el centro del desarrollo de Comunidad”. Fanlo también ha valorado la relevancia del sector agroalimentario, como “uno de los pilares estratégicos de la economía navarra, tanto por su contribución al PIB como por su capacidad de generar empleo”.
Para reafirma este compromiso con el sector, la consejera ha anunciado una inversión de un millón de euros en los próximos presupuestos, destinada a la creación del primer centro tecnológico agroalimentario conjunto de España, en colaboración con La Rioja. “Esta nueva iniciativa, junto con el liderazgo de Navarra en el Plan Complementario de Agroalimentación, confirma que este territorio está a la vanguardia de la innovación en este ámbito”, ha asegurado. Asimismo, la consejera ha resaltado la importancia de fomentar el talento y promover la transferencia del conocimiento para que las investigaciones lleguen al mercado y, por tanto, “mejoren la vida del conjunto de la sociedad”.
CONFERENCIA Y DINÁMICA
El encuentro ha contado, asimismo, con la participación del exdirector de CDTI y Premio Nacional de Innovación “Trayectoria Innovadora”, Paco Marín. En su ponencia “Activar la Innovación para impulsar el cambio”, ha considerado urgente pasar de la reflexión a la acción en materia de innovación porque, ha insistido, “el diagnóstico ya está hecho y es conocido por todos”.
En ese contexto, lamentó que España, a pesar de ser el undécimo en producción científica “mundialmente reconocida, se encuentra rezagada en innovación al puesto vigesimoctavo, según el European Innovation Scoreboard 2024”, ha apuntado. Una situación que hizo extensible al resto del continente. “Europa tampoco está en la posición que le corresponde en I+D, como demuestran los informes de Letta y Draghi, que señalan la falta de liderazgo europeo y la necesidad de un cambio estructural en la gestión de la innovación y la inversión en I+D”, ha comentado.
Por ello, Marín ha planteado las siguientes propuestas: la creación de una agenda de innovación a imagen y semejanza de la norteamericana ARPA (esta entidad concentra el esfuerzo innovador al otro lado del Atlántico). También ha sugerido revisar las condiciones para que inversores y compañías de seguros destinen más recursos a la I+D, “y apostar por una patente unitaria que facilite la protección de la propiedad intelectual a nivel comunitario”..
En esa misma línea, ha demandado la creación de un Consejo Nacional de Innovación en España, “inspirado en el modelo sueco, número uno a nivel comunitario en I+D”. Su función sería la de coordinar las competencias en I+D de los distintos ministerios y comunidades autónomas. A nivel fiscal, Marín ha criticado que el sistema actual “no incentiva adecuadamente la innovación”, y ha propuesto reformar la Ley General de Subvenciones y el Impuesto de Sociedades, extendiendo las bonificaciones a la Seguridad Social “a todo el personal investigador”.
Finalmente, este experto ha concluido sus palabras solicitando “aplicar mejoras en la productividad al ámbito de la Innovación, impulsar el impacto de la I+D con indicadores y medidores adecuados, así como aprovechar el presupuesto disponible para poner a las empresas y la I+D en el centro de las políticas”.
La cita “Una pausa en el Camino”, organizada por Sodena, ha finalizado con una dinámica en la que los asistentes se han repartido en diversos grupos en torno a las prioridades establecidas en la S4. A partir de ahí, cada una de las mesas, dinamizada por personal de la sociedad pública organizadora de la jornada, ha trabajado con un diagrama CAME con el propósito de plantear medidas que ayuden a corregir debilidades, afrontar las amenazas, mejorar las fortalezas y aprovechar las oportunidades que presenta la Comunidad foral. Por último, los trabajos se han puesto en común para elaborar un documento base que sirva para continuar la labor de prospección y análisis iniciada en la sesión de este martes.
