¡La planificación ha muerto!

08 Iraila 2015

Hace un tiempo llegó a mis manos un blog escrito por el fantástico profesor del IESE Jaume Llopis que se titulaba: “¡La planificación ha muerto!” El título llamó mi atención ya que siempre he sido defensora de la planificación estratégica a largo plazo.

En realidad el blog no venía a decir que se ha acabado la planificación estratégica en el mundo empresarial sino el grado de detalle de la citada planificación.

Pero ¿qué es exactamente la planificación estratégica? Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

Y ¿aplicado a la empresa? El primero que relacionó la estrategia con la empresa fue Sócrates en la Grecia antigua, quién comparó las actividades de un empresario con las de un general señalando que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.

Más recientemente, en el siglo XX surgieron numerosos estudiosos modernos que ligaron el concepto de estrategia a los negocios: Von Neuman, Morgenstern, Peter Druker y muchos más… A partir de aquí surgieron numerosas teorías, grandes autores, corrientes sobre la planificación estratégica en el mundo empresarial... No soy una experta por lo que no me extenderé más.20150908 planificacin

Con la última crisis económica muchas organizaciones están sufriendo dificultades de calado que ponen en juego su supervivencia. En estos entornos se replantea el modelo de gestión de las compañías y también la planificación estratégica y algunas organizaciones se han cuestionado seriamente su validez en entornos como el actual y la han eliminado de su agenda argumentando que no se puede planificar en entornos tan cambiantes y dinámicos cono el actual.

En mi opinión habrá que adaptar la planificación estrategia a las circunstancias del entorno y de la organización, pero ¿eliminarla?

¿Cómo vamos a llegar a algún sitio si no sabemos a dónde vamos? Imposible, en mi opinión…

Habrá que saber hacia dónde queremos ir, “propósitos institucionales” les llaman, y qué normas van a regir nuestra ruta (valores organizativos).

Creo que esta es la base de todo, en las empresas, en las instituciones y en la vida.

Mª Victoria Iriarte Izcue

 

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